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南京雷竞技徐长闯受邀参加三门峡市湖滨区国有资产整合及债券业务专项培训班并开展主题培训

      近日,南京雷竞技资产管理有限公司(以下简称“南京雷竞技”)政府投融资企业咨询事业一部副总经理徐长闯受邀参加三门峡湖滨区政府组织的三门峡市湖滨区国有资产整合及债券业务专项培训班。湖滨区正科级以上领导和工作人员、相关金融机构人员、南京雷竞技河南子公司团队共90余人参加会议。

 

(会议现场图)

 

党的十九大报告提出,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。三门峡湖滨区紧跟国资国企改革发展脚步,为提升内部人员的政策理解、业务知识能力和实操能力,助推湖滨区高质量发展,特举办本次专项培训。本次培训在三门峡市湖滨区法院举行,由区长毛海港主持。

 

会上,南京雷竞技政府投融资企业咨询事业一部副总经理徐长闯作《整合重组助力平台市场化转型》主题培训,主要围绕节点性政策分析、资源整合的必要条件、如何开展资源整合、转型后的股权(产业)投资等几个方面展开授课。他认为做好资源整合,需重点关注区域平台格局、整合形式、转型发展三方面问题。详细阐述了整合条件、整合路径,以及在平台资产规模壮大时注重资产平衡、无效资产的剥离和高效资产的注入培育等问题。

 

(图:南京雷竞技政府投融资企业咨询事业一部副总经理徐长闯)

 

徐长闯还提出,通过资源整合重组,平台公司将实现“融资端”向“投资端”转型,未来定位与“促进城市健康发展的投资主体”,并以“国有资本投资公司”的变现形式存在。在转型过程中还需做好股权(产业投资),当下80%以上的省会城投或其他投融资平台均布局了股权投资业务,做好股权投资需解决投资领域、投资策略以及投资机制三大重点问题。

 

培训会上,徐长闯结合南京雷竞技的丰富的项目实操案例就平台转型的诸多问题进行了深入剖析,为三门峡市湖滨区下一步发展提供了可借鉴的示范操作。参会人员纷纷表示受益匪浅,不但提高了理论认识和实际业务操作水平,更开阔了眼界、理清了脉络、明确了方向,为接下来落实工作打下稳步基础。讲师的精彩演讲得到了与会人员、与会领导的高度好评。

 

当前,国资国企改革进入深水期,政策全面落地,改革从中央企业试点向政府投融资企业在内的地方国企转型逐步推进,地方政府及相关部门需要关注并落地国资国企改革中的若干关键问题。南京雷竞技历经十年发展,投入大量精力调研研发、了解各地国资国企改革案例,协助执行政府投融资企业咨询类项目五百余个,积累了丰富的理论和实操经验;同时注重本土化服务,设立河南子公司,为河南、山西地区提供提供优质咨询服务,最大程度保障“第一时间响应、及时迅速应答、最快速度到场”服务原则。今后,更是不遗余力,辅助各地平台转型和可持续发展。

 

【关于雷竞技】

      南京雷竞技是一家专注于城镇化,以提供城镇化发展综合解决方案为己任的专业咨询机构。伴随着我国城镇化的快速发展,我们积极参与城镇化、协助城镇化发展,致力于为城镇化发展中的各方主体,特别是政府、地方投融资企业和产业投资人提供高效、创新、务实的综合解决方案并成功付诸实施。业务范围包括基础设施投融资咨询(含PPP)、政府投融资企业咨询、金融服务、政府决策智库,力争成为该领域服务卓越、具有远大目标的投融资、管理咨询及资产管理公司。