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雷竞技视界67期 园区平台公司转型之路

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目录

第一篇 园区“二次创业”背景下平台企业转型分析 1
一、园区发展特征 1
(一)园区内涵及分类 1
(二)园区发展趋势 2
二、园区转型对平台企业的要求 3
三、园区平台企业发展现状与发展趋势 5
(一)园区平台企业发展现状 5
(二)园区平台企业困境 6
(三)园区平台企业发展趋势 7
第二篇  建设类园区平台企业转型分析 1
一、建设类园区平台企业内涵及特征 1
二、建设类园区平台转型必要性 2
三、企业转型方向分析 4
(一)转型高效化的综合开发平台,加快园区产城功能耦合 4
(二)转型市场化的建设管理平台,推动园区城市功能完善。 4
(三)转型创新创业生态体系建设组织平台,整合创新主体和创新资源,营造园区创新创业生态环境。 5
(四)转向集成化的资源运营平台,优化园区资源综合配置。 5
第三篇 开发类园区平台企业转型分析 6
一、开发类园区平台企业内涵及特征 6
(一)基本内涵 6
(二)特征 7
二、企业功能定位及发展路径 8
(一)济高控股 8
(二)新建元 10
(三)案例小结 11
三、企业转型方向分析 12
(一)以服务城市发展为理念 12
(二)以园区产业发展为核心 12
(三)以推进金融运作为助力 12
(四)以提升运营能力为目标 13
第四篇 运营类园区平台公司转型分析 13
一、运营类园区平台公司内涵及特征 14
二、企业功能定位及发展路径 14
(一)张江集团的定位 15
(二)张江集团的业务模式 15
三、企业转型方向分析 17
(一)培育瞪羚独角兽,促进平台化转型,发展新经济。 17
(二)盈利模式更新,加快新旧动能转换。 17
(三)加强前沿科技创业和探索场景创新。 17


前言:

/研究中心 闫家厂


近年来,国资国企改革深入推进,地方政府性债务管理趋严趋紧,园区高质量发展任重道远。在此背景下,园区政府投融资平台公司承受着“上有政策法规限制、外有多重目标诉求、内有体制机制不畅”等多方面的压力,转型发展已是大势所趋。本文就新形势下,园区平台公司面临的主要问题,如如何在推动区域开发建设和产业经济发展中持续发挥重要作用?又该如何实现自身的可持续发展?通过案例的深入研究,分析在新形势下园区平台企业转型发展方向。


第一篇,园区“二次创业”背景下平台企业转型分析。经历40余年的发展历程,多数园区开始了“二次创业”,在此背景下,园区的转型升级为园区城投企业提出了更高的发展要求。当前园区发展呈现何种趋势?对园区平台企业又提出了什么要求?未来园区平台企业的转型方向又如何?本文从园区内涵及发展趋势入手,逐步探讨以上问题。


第二篇,建设类园区平台企业转型分析。从园区发展阶段上课,建设类园区是园区发展的初创阶段,为园区的开发建设和产业发展做出了重要贡献,但也积累了诸多问题,参与园区建设发展的旧有模式已不可持续,转型意愿较高,本文就其转型方向作进一步探讨。


第三篇,开发类园区平台企业转型分析。开发类园区平台企业是在建设类园区基础上转型而来,更好地适应了园区发展要求,但在新形势新要求下,其改革也是势在必行。本文以济高控股、新建元为案例,充分分析开发类园区平台企业的定位和发展路径,在总结其转型的做法、思路、成功的关键点等经验基础上探讨开发类园区平台企业转型方向。


第四篇,运营类园区平台公司转型分析。运营类园区可以看成当前园区中最高级的形态,但是作为已经是运营类园区平台的企业也面临着转型发展的要求。本文以张江高科技园区开发公司为例,在分析其功能定位和业务模式的基础上,结合当前经济发展中呈现的一些新形势,探讨平台企业在高级形态下的转型方向。

 

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